障害者施設の事例

施設名: 就労継続支援B型

イベントで障害者団体代表と市職員が口論になった事例

対応者

対応者

対応者 介護福祉士

対応者 女性

お相手

対応者

寝たきり度 わからない

認知症の状況 わからない

性別 女性

事例・対処法の要点まとめ

イベントで障害者団体代表と市職員が口論になった。

市職員が介入したことで共通の課題を見つけられ、協力して解決策を模索する方向に転換された。

双方の意見を平等に尊重し、解決策を共に模索し協力の意欲を引き出すことが重要。

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トラブルが起きた背景

ある日、市役所で公共の場でのアクセシビリティ向上についてのイベントが開催されていました。

そのイベントで、障害者団体の代表と市の担当者が激しい口論に発展してしまいました。

イベントは混乱し参加者も困惑。

その場で他の市職員が冷静に介入し双方の主張を聞きました

適切なファシリテーションのもと対話の場を設け問題の本質を明らかにしようと試みました。

結果として双方が理解を深め共通の課題を見つけることができ、協力して解決策を模索する方向に転換されました

これにより問題の解決に向けての新たな展望が生まれ、対話の重要性が再確認されました

対応者の中での対応

良かった点は、冷静な市職員の介入とファシリテーションにより激しい口論が収束したことです。

対話の場を提供し双方の主張を聞くことで理解と協力の可能性が広がりました

問題の本質が明らかになり、共通の課題を見つけ解決策に向けた協力が始まったのは良い点です。

一方で、トラブルの発端となったイベントが混乱し参加者が困惑した点は悪かったと思います。

初めから適切な配慮があれば口論が発展する前に問題が防げた可能性があります。

またもっと早い段階で対話の機会を設けることで、トラブルの先駆けとなる不満や誤解を未然に防げたかもしれません。

総じて、対応は効果的でしたが事前の予防策の不足が課題となりました。

今後同じ事例が起きた時の対処法

同様の状況に直面したら、冷静かつ素早くファシリテーションすることが鍵だと思います。

まず双方の意見を平等に尊重し、感情の高まりを和らげるべく注意が必要です。

早い段階で対話の場を設け問題の原因や誤解を明らかにし、参加者全員が理解できるような配慮を進め混乱や困惑を最小限に抑えることが重要です。

その後、解決策を共に模索し協力の意欲を引き出すことで建設的な結果に結びつくでしょう。

また、事前にコミュニケーションの促進や問題予防のための研修を行うことも検討しましょう。

それにより未然にトラブルを防ぎ施設内の円滑な運営をサポートできます

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